Wat is het geven van feedback?

Wat is het geven van feedback?

Wat is feedback? Feedback is terugkoppeling aan iemand over het effect van zijn of haar gedrag of prestaties. Dit is waardevol om te ontvangen als je jezelf of je product wilt verbeteren. Feedback kun je positief of opbouwend formuleren.

Waar moet het geven van feedback aan voldoen?

In 7 stappen goede feedback geven

• Wees specifiek: benoem feiten en concreet gedrag.
• Beschrijf wat het gedrag met je doet zonder te oordelen.
• Breng de boodschap vanuit jezelf.
• Kies voor de juiste timing.
• Geef de ander de gelegenheid te reageren.
• Zoek samen naar oplossingen.
• Oefenen en nog eens oefenen!

Wat leer je van feedback geven en ontvangen?

Feedback gaat over informatie uitwisselen over wat iemand heeft gedaan en hoe iemand dat heeft gedaan. Doel hiervan is te leren en eventueel gedrag en houding bij te stellen. Iemand leert daardoor zijn sterke en zwakke kanten steeds beter kennen.

Hoe wordt feedback gegeven?

Spelregels voor effectieve feedback geven: · Aanwijsbaar: Feedback moet betrekking hebben op aanwijsbaar waargenomen gedrag van de ander. · Geen interpretatie: Feedback beschrijft gedrag en mag geen interpretatie bevatten, bijvoorbeeld: “ik zie je steeds langs me heen kijken” in plaats van “Je bent verlegen”.

Wat doet positieve feedback met je?

Positieve feedback, ook vaak ‘feedforward’ genoemd, laat zien in welke opzichten een individu of team uitblinkt, stimuleert verbetering en creëert een positieve aanspreekcultuur. Positieve feedback zorgt er bovendien voor dat je brein het gelukshormoon oxytocine aanmaakt.

Waarom is terugkoppeling belangrijk?

Wanneer je feedback geeft, geef je de ander een terugkoppeling op gedrag of skills. Feedback wordt wel eens verward met kritiek of advies. Met feedback geef je de ander echter de ruimte om zelf een oplossing aan te dragen, zonder te oordelen of de ander de les te lezen.

Wat doe je als eerste wanneer je feedback gaat geven?

Feedback geven-voorbeeld: the do’s

1. Check of iemand het oké vindt dat je feedback geeft.
2. Vertel concreet welk gedrag je gezien hebt.
3. Vertel welk effect dit gedrag had.
4. Check of de ander zich herkent in jouw observatie.
5. Vertel hoe jij het graag zou zien.
6. Maak afspraken.

Wat moet je niet doen bij feedback geven?

Om je een handje te helpen hebben we 10 belangrijkste dingen die je juist niet moet doen bij het geven van feedback voor je opgesomd:

1. Geen feedback geven.
2. Feedback geven vanuit boosheid.
3. Negatieve feedback geven in het openbaar geven.
4. Alleen negatieve feedback geven.

Wat doet negatieve feedback met je?

Een negatief commentaar op je gedrag beklijft dus ook slechter. Ander onderzoek, van Naomi Eisenberger aan UCLA, laat zien dat negatieve feedback hetzelfde doet met je hersenen als fysieke pijn. Het levert stress op. Wanneer het bedreigende gevoel eenmaal is aangewakkerd, is het niet zo snel meer tot rust te brengen.

Wat te doen bij feedback?

Iets te doen!

1. Luister actief. Wie feedback ontvangt, is gebaat bij actief luisteren.
2. Vraag om toelichting. Is je niet helemaal duidelijk wat de ander bedoelt, vraag dan om een toelichting.
3. Toon waardering. Een gouden regel is de ander te bedanken voor zijn informatie.
4. Denk erover na.
5. Doe iets met de feedback.

Waar is feedback goed voor?

Feedback kan zorgen voor inzicht in het gedrag van anderen en in het doel van hun gedrag. Door feedback te geven maak je bespreekbaar hoe dat gedrag op jou overkomt. Je zult merken dat mensen zich niet altijd bewust zijn van het effect van hun gedrag. Hiervoor is het uitwisselen van feedback waardevol.

Wat voor effect heeft positieve feedback op de hersenen?

Mensen complimenteren werkt totaal anders. De hersenen pakken dat positief op, zo liet de Japanse onderzoeker Dr. Norihiro Sadato zien in een experiment. Wanneer je mensen een complimentje geeft wordt dopamine aangemaakt, bijkomend effect daarvan is dat ze vervolgens ook beter gaan presteren.

Het geven van feedback wordt vaak gekoppeld aan de drie G’s: de Gebeurtenis, het Gevoel en het Gevolg. Met het noemen van de Gebeurtenis beschrijf je jouw waarneming van het gedrag van een medewerker. Belangrijk is dat je de feedback feitelijk houdt en de ander geen verwijten maakt.

Hoe geef je feedback tijdens een funtioneringsgesprek?

Als je feedback geeft, bijvoorbeeld tijdens een funtionerings- of beoordelingsgesprek, houd dan de volgende 10 regels in gedachten: Feedback is specifiek en ‘to the point’. Hoe specifieker je bent, hoe meer de ander ervan kan leren. Feedback is beschrijvend en heeft betrekking op gedragsaspecten.

Wat zijn de Gouden regels voor feedback?

Feedback geven, 10 gouden regels. Als je feedback geeft, bijvoorbeeld tijdens een funtionerings- of beoordelingsgesprek, houd dan de volgende 10 regels in gedachten: Feedback is specifiek en ‘to the point’. Hoe specifieker je bent, hoe meer de ander ervan kan leren. Feedback is beschrijvend en heeft betrekking op gedragsaspecten.

Welke feedback geef je als leidinggevende?

Als leidinggevende geef je vaak feedback, zowel bewust als onbewust. Positieve feedback kun je geven in de vorm van complimenten (‘Je hebt een goede speech geschreven’), of wat uitgebreider aan de hand van het 4G-model voor feedback. ‘Ik zie dat je de speech al af hebt’ (gedrag).

Hoe kun je als begeleider feedback sturen?

Je kunt als begeleider (als leerkracht, docent of bijvoorbeeld leidinggevende of manager) hierbij ervoor kiezen dat iedereen een andere feedbackvraag kiest. Door de persoon die feedback krijgt zelf een vraag te laten kiezen, geef je als begeleider de groep het idee dat iedereen wel in een bepaalde mate zijn eigen feedback kan sturen.

Wat is constructief feedback?

Constructieve feedback. Je geeft alleen feedback op gedrag dat veranderbaar is. Feedback is altijd constructief, je wilt immers een gedragsverandering teweeg brengen. Je kunt bijvoorbeeld tegen een medewerker zeggen dat hij moet stoppen met stotteren, maar stotteren is geen gedrag. Als iemand erg luid telefoneert,