Inhoudsopgave
Wat is het nut van een SWOT analyse?
Een SWOT-analyse, ook wel sterkte-zwakteanalyse genoemd, laat in 1 oogopslag zien waar kansen liggen voor je onderneming en wat extra aandacht vraagt. Aan de hand van strengths, weaknesses, opportunities en threats maak je een tabel met de sterktes en zwaktes van je bedrijf.
Wat te doen na een SWOT analyse?
Vervolgstappen na de SWOT-analyse Nadat je de micro omgeving (intern), meso en macro omgeving (extern) hebt onderzocht en verschillende sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen hebt gevonden, is het tijd om deze te beoordelen. Je geeft de verschillende SWOT’s een weging en creëert een ranking van SWOT’s.
Wat is een SWOT analyse zorg?
Een handige methode om uw organisatie te leren kennen en te kijken waar uw organisatie staat en naartoe moet, is de SWOT-analyse. De vier letters staan voor Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats. Oftewel: wat zijn de sterke en zwakke kanten van uw organisatie, en welke kansen en bedreigingen zijn er?
Waarom maak je een Confrontatiematrix?
De confrontatiematrix is eigenlijk een onderdeel van de SWOT-analyse waarbij sterke en zwakke punten “geconfronteerd” worden met kansen en bedreigingen met als doel een goede strategie te ontwikkelen. BInnen een marketingplan speelt de confrontatiematrix vaak een belangrijke rol.
Wat doe je na een Confrontatiematrix?
De uitkomst van de confrontatiematrix zijn vier verschillende strategieën namelijk:
- Groeien. De groeistrategie is gebaseerd op kansen en sterke punten.
- Verdedigen. De verdedigingsstrategie is gebaseerd op bedreigingen en sterke punten.
- Verbeteren. De verbeterstrategie is gebaseerd op kansen en zwakke punten.
- Terugtrekken.
Welke vragen stel je bij een SWOT analyse?
Hieronder leggen wij stap-voor-stap uit (met voorbeelden) hoe je de SWOT-analyse maakt….SWOT-analyse maken in 3 stappen
- Wat zijn de sterke kanten van de organisatie?
- Wat zijn de zwakke punten binnen de organisatie?
- Welke kansen zijn er aanwezig in de markt?
- Welke factoren vormen een bedreiging voor het bedrijf?
Wat zijn persoonlijke bedreigingen?
Dit zijn bedreigingen waar je invloed op hebt, zoals concurrerende collega’s, of bedreigingen die onverwachts kunnen komen. Bij dit laatste moet je denken aan zaken als: veroudering van je kennis, toenemende concurrentie van andere bedrijven of een economische recessie.