Inhoudsopgave
Wat is het verschil tussen een businessmodel en verdienmodel?
Business model, verdienmodel. De wijze waarop een organisatie geld verdient, noemen we het verdienmodel of het business model. Het businessmodel beschrijft kort en krachtig hoe een organisatie waarde creëert, levert en behoudt. Een verdienmodel houdt rekening met zowel de opbrengsten- als de kostenkant van de business.
Wat staat er in een BMC?
Het BMC bestaat uit 9 bouwstenen die alle aspecten van je bedrijf omvatten, zowel intern als extern. De bouwstenen gaan over je organisatie, waardepropositie, klanten, leveranciers, kosten en opbrengsten. Met het canvasmodel identificeer je de sterke en zwakke punten van je organisatie en product.
Hoe vul je een BMC model in?
Je brengt je bedrijfsplan overzichtelijk in kaart met 9 bouwstenen. Daarin beschrijf je jouw bedrijf en onder meer het verdienmodel, de toegevoegde waarde, klanten, relaties en leveranciers….
- Customer Segments (klantsegmenten)
- Value Proposition (waardepropositie)
- Customer Relationships (klantrelaties)
- Channels (kanalen)
Hoe kom je tot een verdienmodel?
De bekendste en meest voorkomende manier om geld te verdienen is goederenverkoop. Denk aan auto’s, kleding, etenwaren of elektronische apparatuur. Om dit verdienmodel toe te passen, heb je in principe een winkel of webshop nodig. Het is tegelijkertijd de meest eenvoudige manier om geld te verdienen.
Wat zijn digitale verdienmodellen?
The Merchant Model is wellicht het bekendste voorbeeld van een online verdienmodel: e-commerce. Een groothandel of retailer verkoopt hierbij zijn of haar producten digitaal. De prijzen kunnen gebaseerd zijn op vastgestelde bedragen of op biedingen.
Hoe bedenk je een verdienmodel?
In een verdienmodel schrijf je op hoe je dat gaat bereiken. Hoeveel klanten je nodig hebt, hoeveel omzet je nodig hebt om winst te maken, hoe je verdient aan de klanten en of je bijvoorbeeld de juiste (kost)prijzen hanteert.