Inhoudsopgave
Wat is het voordeel van concurrentie?
Op een markt met veel concurrentie gaan de prijzen omlaag. Betere kwaliteit: Concurrentie stimuleert bedrijven ook om de kwaliteit van hun goederen en diensten te verbeteren. Zo trekken ze meer klanten aan en breiden ze hun marktaandeel uit.
Wat zijn succesfactoren bij de concurrentieanalyse?
Concurrentieanalyses kijken vaak ook naar succesfactoren en valkuilen. Welke eigenschappen zijn bepalend voor de doelgroep? Waarom kopen klanten bij bedrijf X? Waar haakt men juist op af?
Hoe maak je een goede concurrentieanalyse?
Zo analyseer je iedere concurrent op hetzelfde punt.
- Bepaal de concurrenten.
- Noteer de producten of diensten.
- Breng de afnemers in kaart.
- Schrijf de prijzen op.
- Bekijk de service.
- Noteer het onderscheidend vermogen.
- Onderzoek de marketingactiviteiten.
- Schrijf een conclusie en reflecteer.
Hoe onderzoek je concurrenten?
- Directe en indirecte concurrenten. Zoek allereerst uit wie je concurrenten zijn.
- Verzamel informatie. Als je weet wie je directe concurrenten zijn, beantwoord dan de volgende vragen:
- Maak een concurrentieanalyse. Zet vervolgens alle gegevens in een overzichtelijke concurrentiematrix.
Waarom gebruik je 5 krachten model Porter?
Het Vijfkrachtenmodel van Porter wordt gebruikt om inzicht te krijgen in de aantrekkelijkheid van de bedrijfstak. Dit stelt het bedrijf in staat om strategische beslissingen te nemen. Het model kan gebruikt worden tijdens het maken van een concurrentieanalyse.
Wie is mijn concurrentie?
Verzamel informatie Als je weet wie je directe concurrenten zijn, beantwoord dan de volgende vragen: Welke concurrenten zitten waar? Bekijk de website van deze bedrijven en vraag eventueel aanvullende bedrijfsgegevens op uit het Handelsregister. Hoeveel andere ondernemers zijn er in de buurt gevestigd?