Inhoudsopgave
Wat levert supply chain management op?
Supply Chain Management maakt organisaties namelijk slimmer én wendbaarder. Je levert sneller flexibeler en hebt minder voorraadkosten. Hierdoor wordt duurzaam ondernemen een stuk makkelijker en is er meer ruimte voor innovatie.
Wat is een Ketenstrategie?
Een ketenstrategie gericht op snelheid en responsiviteit sluit aan bij duurzaamheid in de supply chain; een ketenstrategie gericht op kostenefficiëntie past niet bij duurzaamheid in de supply chain. Stelling: ‘Customisation’ stimuleert snelheid en responsiviteit in kostenefficiënte supply chains.
Wat houdt supply chain in?
Deze ketens (supply chain) bestaan onder andere uit alle inkomende en uitgaande transportstromen, opslag en voorraadbeheer, inkoop, toevoer- en verwachtingsmanagement, productie, planning, orderverwerking, klantenservice, kwaliteitsbeheer, productontwikkeling, ICT, marketing en informatiesystemen.
Wat is leuk aan supply chain?
Zo accuraat mogelijk voorspellen van de toekomstige vraag. Opstellen en controleren van korte- en middellange termijn productie- en inkoopplanningen. Optimaliseren van de samenwerking tussen inkoop, operations, planning en logistiek. Analyseren en optimaliseren van processen en inrichting van systemen.
Wat is supply chain consultant?
De supply chain consultant, soms ook supply chain mangement consultant, adviseert, meestal als externe, een organisatie over onderwerpen die de gehele productieketen en/of het management daarvan betreffen.
Wat doet een een ketenmanager?
Ketenmanagement wordt in de praktijk ook wel ketenregie genoemd. Het is de kunst om schakels – zowel intern binnen een organisatie als over de keten heen – goed met elkaar te laten samenwerken. Dat geeft betrokkenen een goed ‘gevoel’ en biedt een basis om verder door te pakken.
Wat betekent ketenmanagement?
Ketenmanagement is het op elkaar afstemmen van afzonderlijke afdelingen of organisaties binnen een geheel logistiek proces. Ketenmanagement vergroot de efficiëntie van de onderlinge samenwerking tussen deze verschillende afdelingen of organisaties.
Wat is een geintegreerde supply chain?
De supply chain strekt zich uit van het bedrijf dat de ruwe input levert tot aan de uiteindelijke eindgebruiker van het product; van ‘koetje tot toetje’. De interne supply chain bevindt zich binnen uw organisatie en is vooral gerelateerd aan inkoop, productie, opslag en verkoop.