Inhoudsopgave
Wat moet er in een beoordeling staan?
beoordelingsformulier voorbeeld
- algemene informatie: Een beoordelingsformulier begint vaak met algemene informatie als je naam, functie, afdeling, naam van de leidinggevende en de datum van de beoordeling.
- tabellen met criteria:
- totale beoordeling:
- handtekening en eventueel eigen reactie:
Hoe vul je een feedback formulier in?
Gebruik een beoordelingsformulier Zorg voor een eenvoudig formulier dat snel in te vullen is. Maak bijvoorbeeld een vragenlijst met 20 goed gekozen vragen om de prestaties van je werknemer in te schalen op een schaal van 0 tot 10. Geef ze ook de ruimte om extra feedback te geven.
Wat is een feedback formulier?
Wat is het doel van een feedbackformulier? Met een feedbackformulier voor je evenement kun je meningen van je gasten verzamelen over wat er goed en minder goed ging. De informatie die je krijgt helpt je bij het verbeteren van je planning voor het volgende evenement en zorgen dat je klanten meer tevreden zijn.
Hoe beoordeel je een werknemer?
Belangrijk bij het beoordelen van je medewerkers is dat je oordelen zo zuiver en objectief mogelijk zijn. Je beoordeling moet je kunnen onderbouwen aan de hand van concreet gedrag dat je hebt gezien. Je zult medewerkers dan ook goed moeten observeren.
Wat moet er in een beoordelingsgesprek?
Een beoordelingsgesprek is iets anders dan een functioneringsgesprek. In een beoordelingsgesprek vertelt je leidinggevende je wat hij of zij vindt van je prestaties het afgelopen jaar en welke consequenties dat eventueel heeft. Het gaat over een periode die in het verleden ligt.
Wat bespreek je in een eindejaarsgesprek?
In een eindejaarsgesprek is het gesprek één richting op: je bent de enige die feedback ontvangt. In tegenstelling tot een functioneringsgesprek, waarbij ook het functioneren van de leidinggevende wordt besproken en de samenwerking en je dus ook feedback geeft.
Hoe kun je het beste om feedback vragen?
Je vraagt feedback om meer inzicht te krijgen. Aan enkel een ‘ja’ of ‘nee’ heb je dus weinig. Door open vragen te stellen, vergroot je de kans op een uitgebreid en relevant antwoord. Stel vragen die beginnen met ‘wie’, ‘wat’, ‘hoe’, ‘wanneer’ of ‘waarom’.
Hoe geef je 360 graden feedback?
De 360 graden methodiek
- Bepaal de juiste vaardigheden om te beoordelen.
- Selecteer de personen die beoordelen zorgvuldig.
- Leg de bedoeling van de beoordeling uit.
- Garandeer vertrouwelijkheid.
- Hou het simpel.
- Ga op zoek naar sterke punten in plaats van zwakke punten.
- Follow up.
Wat is een 360 graden feedback formulier?
360 graden feedback is een manier om feedback te verzamelen uit meerdere invalshoeken. Bijvoorbeeld: managers, collega’s, medewerkers en klanten. Het begint met een zelfreflectie. Aan de hand van een opgestelde vragenlijst krijgt je medewerker inzicht in zijn of haar functioneren.
Hoe beoordeel je je leidinggevende?
Maister: “Er zijn twee manieren om de effecten van een manager te meten. In de eerste plaats kun je kijken naar de prestaties van de groep: winst, groei, klanttevredenheid, ontwikkeling van mensen. In de tweede plaats kun en moet je mensen uit de groep vragen om te evalueren of hun manager toegevoegde waarde levert.
Wat bespreek je in een voortgangsgesprek?
Het voortgangsgesprek is het tweede gesprek in de ‘ontwikkel- en beoordelingscyclus’. Tijdens zo’n gesprek bespreekt u samen met de werknemer de stand van zaken rondom het realiseren van de doelen uit het doelstellingsgesprek. Ook andere onderwerpen kunnen aan de orde komen.