Inhoudsopgave
Wat staat er in een visie?
Het gaat bij het formuleren van een visie om het gezamenlijk vaststellen van een toekomstbeeld en de gedroomde positie van de organisatie daarin. Het is een gezamenlijk beeld, gedeeld door alle betrokkenen, dat een verwachting geeft van de voor de organisatie relevante toekomst.
Wat is Missie visie en strategie?
Een missie, visie en strategie stel je op voor de langere termijn. Met een missie vertel je wie je bent en wat je belangrijk vindt. Je visie beschrijft kort en krachtig wat je in de toekomst wilt bereiken. Een strategie helpt je om in de toekomst te kunnen schakelen.
Hoe kom je tot een gezamenlijke visie?
De vijf stappen om te komen tot een gedeelde teamvisie zijn:
- Stap 1: DROOM, Visualiseer jullie individuele dromen.
- Stap 2: WENS, Bepaal jullie gewenste toekomst.
- Stap 3: ANALYSEER, Kijk aandachtig naar de huidige toestand/context.
- Stap 4: BOUW, Bepaal de strategische levers & initiatieven waaraan je wilt werken.
Wat moet in een visie?
Wat willen wij in de toekomst bereiken (visie) Kan worden bijgesteld eens in de zoveel tijd (visie)
Waarom is een visie hebben belangrijk?
Je visie toont de toekomstdroom van je organisatie. Je denkt daarbij na over het werkveld waarin je organisatie opereert en wat daar de kansen en bedreigingen zijn. Met je visie kan je de organisatie onderscheiden van concurrenten en richting geven aan werkzaamheden.
Wat is je missie en visie?
Een missie of “mission statement” beschrijft wat een bedrijf nu nastreeft te bereiken. Het is van toepassing op de huidige situatie; het geeft weer waar de organisatie voor staat: de Why. Een visie schetst de toekomstige doelstellingen en de doelstellingen van het bedrijf.
Hoe begin je een toekomstvisie?
Een goede visie in 8 stappen
- Draagvlak – Betrek mensen die kunnen helpen de visie succesvol uit te voeren.
- Innovatief – Zorg dat je vindingrijke mensen aan boord hebt.
- Tijd – Zorg dat je team tijd heeft om de visie te ontwikkelen en om te zetten in praktijk.
- Tegendraads – Betrek onafhankelijke denkers.
Hoe kom je tot een goede visie?
Stappenplan voor creëren van een visie:
- Stap 1: Verzamel informatie door het beantwoorden van aantal specifieke vragen.
- Stap 2: Visualiseer je visie op een A4 in woord en beeld.
- Stap 3: Gebruik je visie als startpunt voor het creëren van een missie, kernwaarden, doelstellingen en strategie.
Wat zijn goede missies?
Je missie geeft je motivatie weer voor jouw bijdrage als organisatie, is naar binnen gericht en tijdloos. Een goede missie geeft je organisatie richting en brengt focus aan.