Inhoudsopgave
Wat zijn de key partners?
Key partners (Partner network): sommige activiteiten worden geoutsourcet en sommige resources worden buiten de organisatie ingekocht. De bouwsteen Key partners beschrijft het netwerk van leveranciers en partners dat van invloed is op het succes van het businessmodel.
Welke samenwerkingsverbanden?
Er bestaande verschillende soorten samenwerkingsvormen:
- Partnerschap.
- Fusie (Merger) Een bundeling van twee voorheen afzonderlijke bedrijven.
- Overname (Acquisition)
- Joint venture.
- Strategische samenwerking of alliantie (Strategic Alliance)
Wat zijn verschillende klantsegmenten?
Klantsegmenten definiëren de verschillende groepen mensen of organisaties die een onderneming wil bereiken en bedienen. Om klanten beter tevreden te stellen kan een bedrijf ze groeperen in verschillende segmenten met gemeenschappelijke behoeften, gemeenschappelijke gedragingen of andere attributen.
Wat zijn Kernleveranciers?
Je kernleveranciers zijn partijen die jouw firma iets leveren waar je geen eigendom van kan eisen, maar waarvan je wel afhankelijk bent. Als we het vorige voorbeeld terugnemen van de firma die elektrische installaties doet, dan is het personeel een kernleverancier van die technische kennis.
Wat zijn de key activities?
Kernactiviteiten (key activities) Kernactiviteiten zijn de belangrijkste acties die een bedrijf moet ondernemen om ervoor te zorgen dat het businessmodel werkt en succesvol te kunnen opereren.
Wat zijn de 9 bouwstenen?
Het BMC bestaat uit 9 bouwstenen die alle aspecten van je bedrijf omvatten, zowel intern als extern. De bouwstenen gaan over je organisatie, waardepropositie, klanten, leveranciers, kosten en opbrengsten. Met het canvasmodel identificeer je de sterke en zwakke punten van je organisatie en product.
Hoe noem je bedrijven die samenwerken?
Veelgebruikte rechtsvormen bij samenwerking zijn een vof, bv, maatschap en coöperatie.
Wat zijn terugkerende inkomsten?
Het terugkerende inkomstenmodel is een bedrijfsmodel dat is gebaseerd op voorspelbare inkomsten waarin inkomsten met regelmatige intervallen terugkomen met een relatief hoge mate van zekerheid. Je hebt dus geen terugkerende inkomsten nodig om een succesvol bedrijf te hebben.
Wat is Kostengestuurd?
Kostengestuurd – Kostengestuurde business modellen focussen op het minimaliseren van de kosten. Een voorbeeld hiervan is Ryanair. Waardegestuurd – Sommige bedrijven maken zich minder druk over de kosten van een bepaald business model en focussen in plaats daarvan op de waarde.
Waar gebruik je een Business Model Canvas voor?
Het Business Model Canvas is een manier om je business model weer te geven. Het is letterlijk een businessplan op 1 A4tje. Het Business Model Canvas helpt je als zelfstandige op een systematische en holistische manier naar je bedrijf te kijken en voorkomt dat je blijft hangen in de details.
Wat doet een Business Model Canvas?
Met het Business Model Canvas (BMC) maak je een ondernemingsplan in een A4. Je brengt je bedrijfsplan overzichtelijk in kaart met 9 bouwstenen. Daarin beschrijf je jouw bedrijf en onder meer het verdienmodel, de toegevoegde waarde, klanten, relaties en leveranciers.