Inhoudsopgave
Wat zijn de voor en nadelen van een lijn Staforganisatie?
In een lijnfunctie zijn je carrièrekansen meestal groter dan in een staffunctie. Je kunt namelijk eenvoudig langs de lijn naar boven klimmen. Een nadeel van een lijnfunctie is dat je – zeker als je onderaan begint – een beperkter blikveld hebt. De lijn krijgt doorgaans de kosten van de stafdiensten doorberekend.
Waarom een lijnorganisatie?
De voordelen van lijnorganisatie: Het is duidelijk wie de baas is, bevoegdheden zijn goed afgebakend. Taken en verantwoordelijkheden zijn duidelijk bepaald. Beslissingen nemen gaat snel. Problemen worden snel opgelost omdat iedereen weer bij wie hij moet zijn als die zich voordoen.
Wat wordt bedoeld met lijnorganisatie?
Een organisatie waarbij iedere werknemer één baas boven zich heeft.
Wat is lijn staf organisatie?
Een staf is de groep medewerkers die de leidinggevende van een organisatie bijstaan als raadgever en helper. In een eenvoudig gestructureerde lijnorganisatie wordt de staf onderscheiden van de lijn. De lijn is het geheel van de medewerkers die de uitvoerende onderdelen van de lijnorganisatie leiden.
Wat is het voordeel van een lijnorganisatie?
Voordelen van een lijnorganisatie Een lijnorganisatie is transparant en overzichtelijk. Werknemers en werkgevers kunnen hun positie duidelijk zien in het organogram. Functieprofielen zijn duidelijk en taken en verantwoordelijkheden zijn gekoppeld aan de positie binnen het bedrijf.
Hoe ziet een lijnorganisatie eruit?
Een lijnorganisatie heeft de vorm van een piramide. Een goed opgebouwde lijnorganisatie heeft de meeste werknemers op de werkvloer. En iedere werknemer heeft een leidinggevende. Het aantal leidinggevenden neemt af richting de top, met helemaal bovenaan de directeur of de bestuurder.
Wat is het voordeel van een lijn Staforganisatie?
Voordelen van de lijn-staforganisatie: Er is eenheid in de leidinggevenden. Er worden deskundigen, vakspecialisten ingeschakeld. Door de staf kan een betere samenwerking tussen verschillende afdelingen tot stand worden gebracht. Lijnfunctionarissen worden ontlast door de staf.
Wat is een Lijnstructuur?
De lijnstructuur is simpel en doorzichtig, toezicht op bedrijfsactiviteiten is eenvoudig. Snelle besluitvorming op afdelingsniveau. Eenvoudige afbakening van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden. Relatief weinig leidinggevenden (kostenbesparend)
Wat is een staffunctionaris?
Staffunctionarissen zijn meestal specialisten die met een bepaalde expertise de organisatie kunnen ondersteunen. Vaak hebben stafafdelingen of stafmedewerkers geen bevoegdheid om te beslissen. Managers en andere functionarissen in de lijn hebben deze bevoegdheid wel.
Wat is een divisiestructuur?
Afkomstig uit de militaire organisatie. Daarin is de divisie de kleinste organieke eenheid waarin de wapens en diensten onder bevel van één commandant zodanig zijn samengevoegd, dat deze eenheid de opgedragen taak onder alle omstandigheden zelfstandig kan uitvoeren.
Hoe ziet de organisatie eruit?
De organisatiestructuur is in de meeste grotere bedrijven vastgelegd in een organisatieschema, ook wel orga- nogram genoemd. Dit schema geeft een vrij goed beeld van het bedrijf. Je ziet daarin de hoofdlijnen van de bestaande organisatie getekend, met andere woorden welke relaties er zijn tussen de medewerkers.
Wat doet een staffunctie?
In een lijnfunctie werk je aan de producten van het bedrijf, in een staffunctie ondersteun en adviseer je de diverse lijnafdelingen en in een ondersteunende functie geef je doorgaans organisatorische of secretariële ondersteuning aan een persoon of afdeling.