Inhoudsopgave
Welke methode is van W Edwards Deming?
In de aanpak van Deming ziet men veel facetten terug van de Six Sigma methode. De belangrijkste grondslag is het meetbaar maken van kwaliteit door middel van statistische analyse. Een van de bekendste werken van Deming is Quality, Productivity and Competitive Position (1982).
Waarom wordt de PDCA cyclus ook wel Kwaliteitscyclus genoemd?
De kwaliteitscirkel van Deming bestaat uit vier opeenvolgende stappen: plan do check act. Je maakt een plan, voert dit uit, checkt of het plan goed is uitgevoerd en stelt je ambities of uitvoering bij. Afbeelding: De Deming-cirkel. Klik op de afbeelding voor uitleg over de vier stappen.
Wat zijn de juiste stappen en juiste volgorde van de Deming-Cirkel voor continu verbeteren?
De PDCA cirkel van Deming staat voor de afkorting van de vier belangrijkste stappen in de cirkel: Plan, Do, Check en (Re-) Act.
Welke methode is van Eliyahu Goldratt?
De Theory of constraints (TOC) of beperkingentheorie is een managementtheorie, ontwikkeld door Eliyahu Goldratt. Het komt erop neer dat er in elk proces knelpunten zijn, knooppunten van deelprocessen die gepasseerd moeten worden alvorens de volgende deelprocessen in gang gezet kunnen worden.
Wat wordt er bedoeld met PDCA cirkel?
De PDCA-cyclus (Plan-Do-Check-Act) is een methode waarmee je stap voor stap je werk, prestaties en organisatie beter kunt maken om zo continu te verbeteren. Plannen worden opgesteld, acties worden uitgevoerd, maar soms wordt de cyclus wordt afgerond, omdat er niet wordt geëvalueerd.
Wat is een PDCA cyclus zorg?
Wat is de PDCA cyclus? PDCA is een afkorting die staat voor de 4 stappen van de PDCA cyclus Plan Do Check en Act. Je kunt deze stappen als hulpmiddel inzetten om processen te verbeteren en de kwaliteit ervan te verhogen. Met de toevoeging van het woord “cyclus” wordt bedoeld dat het werk nooit af is.
Waarom Theory of Constraints?
De TOC stelt het verbeteren van de doorlooptijd centraal. Door bottlenecks of constraints in een keten optimaal te exploiteren en/of op te heffen, wordt de efficiëntie van een voortbrengingsketen als geheel verbeterd. De TOC werd ontwikkeld door consultant en managementgoeroe Dr Eliyahu Goldratt (1947-2011).