Welke strategische opties zijn er?

Welke strategische opties zijn er?

Voorbeelden van strategische opties zijn:

• Operational Excellence (Treacy en Wiersema)
• Marktontwikkeling (Ansoff-model)
• Marktpenetratie (Ansoff-model)
• Focusstrategie (Concurrentiestrategie van Porter – pagina 4)

Wat is een strategische keuze?

Wat zijn strategische keuzes? Dat zijn keuzes die beslissend kunnen zijn voor de ontwikkeling en toekomst van jouw organisatie. Je maakt ze aan de hand van een strategische analyse, waaruit diverse sterkten, zwakten, kansen en bedreigingen voortkomen.

Wat is een strategie model?

Een strategie is een framework om beslissingen te maken over hoe je als bedrijf de ‘wedstrijd’ wilt spelen. Even in gewone mensentaal… strategie gaat dus over wat je wel en niet doet. Denk aan in welke markt je wel actief bent en welke je bewust negeert.

Waarom strategische opties?

Als de sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen bekend zijn is het belangrijk om een aantal verschillende strategische opties te formuleren en te toetsen. De strategische opties zijn belangrijk om deze de interne en externe analyse te vertalen in een uitvoerbaar marketingplan.

Hoe maak je strategische opties?

Het neerzetten van je strategische opties gaat aan de hand van een zogenaamde confrontatiematrix, een marketingklassiekertje. Dit is een tabel waarin de sterke en zwakke punten van je organisatie tegenover de kansen en bedreigingen uit de markt worden gezet.

Hoe kies je een marketingstrategie?

Diverse marketingmodellen kunnen dienen als basis voor de te bepalen marketingstrategie. Met behulp van deze typologieën kun je je marketingstrategie vormgeven. De twee meest voorkomende strategieën die houvast bieden, zijn de waardestrategieën van Treacy en Wiersema en de generieke concurrentiestrategie van Porter.

Wat is een goede strategie?

Een goede strategie komt altijd voort uit een grondige analyse van de positie van het bedrijf op de markt. Hier worden de sterke en zwakke punten van een bedrijf, evenals kansen en bedreigingen geïncorporeerd (SWOT-analyse).

Wat staat er in de strategie?

Breed geformuleerd spreken we over strategie in termen van missie, visie, kernwaarden, doelstellingen en actieplannen. Strategie wordt soms ook alleen gezien als de aanpak om missie en visie te realiseren. Het omvat dan de kritische succesfactoren, doelstellingen, scenario’s en actieplannen.

Wat laat een Confrontatiematrix zien?

De confrontatiematrix is een matrix dat in een oogslag (visueel) laat zien hoe de organisatie en markt samen komen. Het laat organisaties zien welke kansen haalbaar zijn en welke bedreigingen er in de weg zitten of aan te pakken zijn. Een must voor iedere ondernemer om dit in kaart te hebben.

Wat moet er in een concurrentieanalyse?

Zo analyseer je iedere concurrent op hetzelfde punt.

• Bepaal de concurrenten.
• Noteer de producten of diensten.
• Breng de afnemers in kaart.
• Schrijf de prijzen op.
• Bekijk de service.
• Noteer het onderscheidend vermogen.
• Onderzoek de marketingactiviteiten.
• Schrijf een conclusie en reflecteer.

Hoe stel ik een Confrontatiematrix in?

Confrontatiematrix maken

1. De sterke punten en de kansen creëren samen groeimogelijkheden.
2. De zwakten en de kansen bieden ruimte voor verbetering.
3. De sterkten kunnen het bedrijf of de organisatie verdedigen tegen bedreigingen.
4. De zwakke punten en bedreigingen leiden tot verandering of terugtrekking.

Wat zet je in een Confrontatiematrix?

In de confrontatiematrix worden de interne sterkten en zwakten in verband gebracht met de externe kansen en bedreigingen. Een kans kan worden geneutraliseerd door een bedreiging of een bedreiging nog eens versterkt door een zwakte.

Hoe maak je strategische keuzes?

Wat is het SFA model?

Het SFA-model of de SFA-matrix van Johnson en Scholes wordt toegepast in de marketing als hulpmiddel om strategische opties te meten en tegen elkaar af te wegen. Het SFA-model staat voor drie verschillende invalshoeken die gebruikt worden om deze strategische opties te meten; Suitability, Feasibility en Acceptability.

Welke marketingstrategie zijn er?

De beste marketingstrategieën

• 4.1 Acquisitie marketing.
• 4.2 Database marketing.
• 4.3 Event marketing.
• 4.4 Drip marketing.
• 4.5 Affiliate marketing.
• 4.6 Content marketing.
• 4.7 Zoekmachine marketing.
• 4.8 Internationale marketing.

Wat is een Kansveld?

Het kansveld bestaat uit een combinatie van kansen en sterktes, het probleemveld uit een combinatie van bedreigingen en zwaktes. Op basis van de confrontatiematrix kun je tenslotte bepalen welke acties nodig zijn en een strategisch ondernemingsplan opstellen.

Wat zijn Hoofdaandachtspunten?

Hoofdaandachtspunten (key issues); op basis van de confrontatiematrix beschrijf je per kwadrant de belangrijkste (strategische) verbanden. Deze verbanden noemen we de zogenaamde ‘hoofdaandachtspunten’.

Waar staat SFA voor?

SFA en FOETSJE zijn acroniemen: SFA staat voor Suitability (geschiktheid), Feasibility (haalbaarheid) en Acceptability (aanvaardbaarheid). Dit geeft aan of de optie aansluit bij de sterken, zwaktes, kansen en bedreigingen (geschikt is), daadwerkelijk mogelijk (haalbaar) is en ethisch verantwoord is (aanvaardbaar).

Wat is organisatorische haalbaarheid?

Haalbaarheid Strategische Opties F Financieel; zijn de financiële middelen aanwezig om de optie te realiseren? O Organisatorisch; is de organisatie in staat om de optie te realiseren? S Sociaal; past de optie binnen de sociale doelstellingen van de organisatie? J Juridisch; is de optie juridisch gezien uitvoerbaar?