Wat is een product visie?
Een productvisie geeft aan (i) welke positieve verandering jouw project in de wereld gaat maken, (ii) wie daarvan gaan profiteren, en (iii) wat jouw organisatie eraan heeft. Een productvisie gebruik je om in een vroeg stadium alle neuzen dezelfde kant op te krijgen met betrekking tot een product of project.
Waarom sprint planning?
Dit zorgt voor transparantie over visie en werkproces voor het team. Zo borgen we de voortgang tot het leveren van waarde tijdens de sprints. Elk teamlid kan gedurende de sprint zelf een item oppakken en zo naar zich toe trekken. Dit vaak op basis van kennis en ervaring van de teamleden.
Wat is een sprint doel?
Het Sprintdoel wordt opgesteld tijdens de Sprintplanning en bevordert de samenwerking tussen verantwoordelijken binnen het Scrum Team, waardoor een gedeelde verantwoordelijkheid ontstaat voor het bereiken van dat doel. Het creëert gespreksstof over wat nu te doen. En bovenal, het helpt focus te brengen in de Sprint.
Wie aanwezig bij Sprintplanning?
Het werk dat gedaan moet worden in een sprint wordt ingepland tijdens de Scrum sprint planning (meeting), waarbij het hele projectteam aanwezig is.
Wie is verantwoordelijk voor sprint backlog?
De Sprint Backlog is een takenlijst die het Scrum team tijdens de sprint af moet werken. De items uit de Product Backlog worden door het team opgedeeld in taken. Dit gebeurt tijdens de Sprint planning meeting. Vervolgens worden deze taken (die op post-its worden genoteerd) opgehangen op het Scrum takenbord.
Wie is verantwoordelijk voor de sprint backlog?
Product Owner Hij is de opdrachtgever of hij kan de klant zelf zijn. Hij heeft er het meeste belang bij dat het product gemaakt wordt en dat het van goede kwaliteit is, hij betaalt namelijk de rekening. Ook beheert hij of zij de backlog, hij bepaalt dus in welke volgorde wat gedaan moet worden.
Wie bepaalt het aantal Stories dat in een sprint wordt opgenomen?
Tijdens de Sprint Planning meeting legt de Product Owner de Product Backlog items (meestal in de vorm van User Stories) uit die de hoogste prioriteit hebben. De Developers (voorheen Development Team genoemd) bepalen vervolgens hoeveel User Stories zij oppakken in de sprint.